La formation en management qui fait la différence

La première séance permet de faire connaissance, de poser le cadre de la formation et de commencer à travailler sur sa posture de manager. Des moments de questionnements individuels et de partages en sous-groupes favorisent la prise de recul afin de faire le bilan du manager que l’on est aujourd’hui et d’avoir en tête ses principaux axes de progression.

L’un des rôles du manager, c’est de comprendre ce qui se passe dans la tête de ses collaborateurs pour leur être le plus utile possible. Pour cela, il a besoin de passer du temps de qualité avec chacun. Le rituel du point en tête à tête est donc un indispensable, à condition qu’il soit bien fait. Cette session a pour objectif de partager les meilleures pratiques pour en faire des points les plus efficaces et puissants possible.

Une équipe n’est pas un groupe uniforme. Elle est la somme d’individualités aux personnalités et besoins parfois très différents. Et en matière de communication, on oublie souvent que la forme compte souvent plus que le fond. Cette session, qui s’appuie sur l’outil du DISC, permet de faire le point sur sa propre personnalité et celle de ses collaborateurs ainsi que d’avoir les clés pour adapter et personnaliser sa communication.

Le manque de reconnaissance est un sentiment trop répandu dans nos entreprises. Cette session a pour objectif de donner des clés concrètes pour mieux valoriser ses collaborateurs. Un focus particulier est aussi fait sur la notion de feedback, outil souvent mal maîtrisé et pourtant si puissant quand il est bien utilisé.

Un bon manager est un manager qui se concentre sur la progression de ses collaborateurs. Pour cela, la posture de manager coach est une alliée indispensable. Posture basse, capacité à questionner, responsabilisation ou bien encore l’art de bien déléguer sont autant de sujets traités dans cette session.

Le problème n°1 des managers est le manque de temps. Il est donc indispensable de se pencher sur le sujet pour en reprendre le contrôle et moins le subir. Cette session aura pour objectif de partager des techniques concrètes pour perdre moins de temps en réunion, gagner en efficacité face à sa boite email et mettre en place les bonnes routines pour gagner cette course contre la montre.

La dernière session se déroule en deux parties. Elle permet d’abord au travers d’un atelier d’intelligence collective de traiter des problématiques personnalisées rencontrées par les participants. La seconde partie vise à prendre du recul sur l’ensemble du cycle suivi afin que chacun définisse son plan d’actions sur les 6 prochains mois et mettre en application le contenu de la formation.