Pour les PME
Adoptez de bonnes habitudes de gestion avant qu'elles ne se transforment en problèmes coûteux.
Entre 20 et 200 personnes, chaque individu compte. Une équipe démotivée, un responsable qui ne communique pas efficacement : cela se remarque très vite. Popwork vous offre la structure d'une grande entreprise sans les frais généraux.
Les domaines dans lesquels les PME rencontrent le plus de difficultés en matière de gestion du personnel
« Nous n'avons pas de service des ressources humaines. Les responsables doivent se débrouiller seuls. »
Dans une petite entreprise, les responsables apprennent à gérer leur personnel par essais et erreurs, souvent sans formation ni soutien.
Popwork offre à chaque responsable un cadre intégré — aucune intervention des RH n'est nécessaire pour le faire fonctionner.
« Le départ d'une seule personne, c'est déjà une crise »
Avec une équipe de 30 personnes, la perte d'un collaborateur clé perturbe tout. Le coût du remplacement d'une personne se traduit par des mois de perte de productivité — et cela se ressent.
Des bilans hebdomadaires et le suivi de l'humeur permettent de détecter rapidement les signes de désengagement — avant qu'il ne se transforme en démission.
« Nous connaissons une croissance rapide et la culture d'entreprise évolue »
Ce qui fonctionnait avec une équipe de 15 personnes ne fonctionne plus avec une équipe de 60. Les pratiques de gestion doivent s'adapter à la taille de l'entreprise, mais personne n'a encore mis en place le système nécessaire.
Popwork évolue avec vous — de 10 à 500 utilisateurs, avec la même interface simple tout au long du processus.
Les meilleures pratiques du secteur. La simplicité des PME .
Pas de projet informatique. Pas de programme de gestion du changement. Juste des managers qui communiquent mieux — dès la semaine prochaine.
Les PME qui ont fait de la gestion du personnel l'un de leurs atouts
« Nous n'avions absolument aucun cadre de gestion. J'étais à la fois le fondateur et le service des ressources humaines. Popwork nous a apporté un soutien solide, sans pour autant donner l'impression d'être un outil d'entreprise. »
GL
Guillaume L.
PDG - start-up technologique, 28 employés
« Nous sommes passés de 40 à 110 personnes en deux ans. Popwork a été l'un des éléments qui a permis d'éviter que la culture d'entreprise ne se dégrade. Les responsables avaient trouvé leur rythme. Les employés se sentaient bien encadrés. »
ÉF
Émilie F.
Directeur des opérations (COO) - start-up en pleine expansion dans le domaine du commerce électronique
Une bonne gestion ne nécessite pas forcément une grande entreprise. Il suffit d'un bon système.
Commencez votre essai gratuit. Convient aux équipes de 10 à 500 personnes.