Pour les grandes entreprises
Un management structuré, à grande échelle
À plus de 200 collaborateurs, un bon management ne s'improvise pas. Popwork donne aux RH et à la direction une solution opérationnelle et quantifiable. Sans avoir à passer un déploiement de 18 mois.
Ce qui ne marche plus à grande échelle
« Nous avons 80 managers. Aucun d'entre eux ne mène ses points 1:1 de la même manière. »
Sans cadre commun, la qualité du management dépend entièrement des individus — et devient impossible à améliorer.
Des trames et rituels communs se déploient de manière cohérente pour chaque manager, chaque équipe.
« Le déploiement prend toujours plus de temps que prévu »
Les outils RH pour les grands groupes impliquent des mois de cadrage IT, de configuration SSO et de conduite du changement avant que quiconque ne s'en serve.
Popwork se déploie en quelques jours.
SSO, synchronisation SIRH et options multilingues inclus d'emblée.
« Notre enquête d'engagement date de 6 mois »
Les enquêtes annuelles ou trimestrielles sont trop lentes. Quand les données arrivent, la situation a déjà changé.
Les points hebdomadaires
vous donnent un pouls en temps réel — pas un instantané du trimestre dernier.
Un déploiement en quelques semaines
Déploiement grand compte - 300 managers, 6 divisions
01
Configuration SSO et provisionnement
Jour 1
Chef d'équipe depuis 6 mois — Start-up SaaS, 45 personnes
02
Sessions de formation des managers
Semaine 1
Séances en direct par unité opérationnelle. 45 minutes par promotion. Taux de participation de 94 %.
03
Premiers check-ins envoyés
Semaine 2
Les 1,800 employés ont tous reçu leur premier point 1:1 à préparer
04
Déploiement complet - Taux d'utilisation active de 87%
Mois 2
Soit une augmentation de 40 % vs outil précédent. Bilan trimestriel planifié avec l'équipe RH.
Pensé pour les managers. Avec une surcouche Entreprise.
Les fonctionnalités dont les grandes entreprises ont besoin, sans la complexité qui freine leur adoption.
Les grandes entreprises qui ont réussi à mettre cela en place
« La rapidité du déploiement nous a surpris. En moins de deux semaines, 300 responsables avaient déjà commencé à utiliser le système. Avec notre ancien outil, cela nous avait pris six mois. »
SB
Sophie B.
Directeur des ressources humaines — Engie, 80 000 employés
« Pour la première fois, nous disposons d'une norme de gestion uniforme dans toutes nos filiales. Il ne s'agit pas d'une simple politique, mais d'une pratique concrète que les responsables mettent en œuvre chaque semaine. »
FD
François D.
Directeur des ressources humaines du groupe — Weldom
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Nous vous guiderons à travers un plan de déploiement adapté à la taille, à la structure et à votre infrastructure RH.